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公开招标文件第四章评标方法及评分标准中，“第三节评分标准2、技术分”

（4）确保工程质量的技术组织措施（满分10分）

评标委员会根据投标人提供的技术组织机构设置对所有投标人分别评分。现场施工队伍应设置有技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、施工管理、项目办公室等六个机构。

差（0分）：组织机构设置数＜6个的。

中（3分）：组织机构设置≥6个；包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书等四项内容的，人员配置不够完善、主要工序有质量技术保证措施和手段，能有效保证技术质量，满足招标文件的质量要求。

良（6分）：组织机构设置≥7个；包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书、施工进度管控措施方案等五项内容的，相关管理制度具有创新性和高效性、主要工序有质量技术保证措施和手段，且先进、可行、具体的，有高于招标文件的质量及施工验收规范，达到承诺的质量标准的。

优（10分）：组织机构设置≥8个；包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书、施工进度管控措施方案、规范施工工作流程措施、每周工作汇总分析制度安排、施工安全防范措施等八项内容的，人员配置科学、相关管理制度具有创新性和高效性、主要工序有质量技术保证措施和手段，且先进、可行、具体的，有高于招标文件的质量及施工验收规范。

（4）确保工程质量的技术组织措施（满分10分）

评标委员会根据投标人提供的技术组织机构设置对所有投标人分别评分。现场施工队伍应至少设置有技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、施工管理、项目办公室等六个机构。

差（0分）：组织机构设置数＜6个的。

中（3分）：组织机构设置≥6个；至少包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书等四项内容的，人员配置不够完善、主要工序有质量技术保证措施和手段，能有效保证技术质量，满足招标文件的质量要求。

良（6分）：组织机构设置≥7个；至少包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书、施工进度管控措施方案等五项内容的，相关管理制度具有创新性和高效性、主要工序有质量技术保证措施和手段，且先进、可行、具体的，有高于招标文件的质量及施工验收规范，达到承诺的质量标准的。

优（10分）：组织机构设置≥8个；至少包含有组织机构框架图设置、人员职责分工设置、施工大纲及施工计划、施工质量管理计划书、施工进度管控措施方案、规范施工工作流程措施、每周工作汇总分析制度安排、施工安全防范措施等八项内容的，人员配置科学、相关管理制度具有创新性和高效性、主要工序有质量技术保证措施和手段，且先进、可行、具体的，有高于招标文件的质量及施工验收规范。

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公开招标文件第四章评标方法及评分标准中，“第三节 评分标准2、技术分”

（5）确保安全生产的技术组织措施（满分5分）

评标委员会在打分前根据供应商提供的安全管理体系、安全教育培训、应急预案和处理、安全生产技术组织措施，确定各供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。

差（0分）：缺乏系统的安全生产管理体系。缺乏系统的安全教育培训。缺乏有效的应急预案和处理机制。无配备满足项目要求的专职安全员，人员配备不合理，安全管理制度不健全，各道工序安全技术措施不符合实际，不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。

中（1分）：有基本安全生产管理体系及基本的安全教育培训的，缺乏有限有基本的安全教育培训，但覆盖面不足。有基本的应急预案和处理机制，但效果有，配置有基本满足项目要求的专职安全员1人，各道工序安全技术措施、现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理描述一般，设备配置数量不合理。

良（3分）：安全生产管理体系及安全教育培训、应急预案和处理机制、安全管理制度和施工现场有社会治安安全措施等内容较健全和完善，能有效提升员工安全意识和及时应对突发事件；有配备满足项目要求的专职安全员2人，人员配备基本合理，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理，设备配置数量基本满足需求。

优（5分）：安全生产管理体系及安全教育培训、应急预案和处理机制和施工现场有社会治安安全措施等内容贴合现场实际、卓越，具有创新性和高效性，配备满足项目要求的专职安全员3人，人员配备合理；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力，有合理的配置数量、具体布置方案和安全布置图。

（5）确保安全生产的技术组织措施（满分5分）

评标委员会在打分前根据供应商提供的安全管理体系、安全教育培训、应急预案和处理、安全生产技术组织措施，确定各供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。

差（0分）：缺乏系统的安全生产管理体系。缺乏系统的安全教育培训。缺乏有效的应急预案和处理机制。无配备满足项目要求的专职安全员，人员配备不合理，安全管理制度不健全，各道工序安全技术措施不符合实际，不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。

中（1分）：有基本安全生产管理体系及基本的安全教育培训方案的，但覆盖面不足。有基本的应急预案和处理机制，配置有基本满足项目要求的专职安全员1人，各道工序安全技术措施、现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理描述一般，设备配置数量不合理。

良（3分）：有安全生产管理体系及安全教育培训方案、应急预案和处理机制、安全管理制度和施工现场有社会治安安全措施等内容较健全和完善，能有效提升员工安全意识和及时应对突发事件；至少有配备满足项目要求的专职安全员2人，人员配备基本合理，各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理，设备配置数量基本满足需求。

优（5分）：具有针对本项目的安全生产管理体系及安全教育培训方案、应急预案和处理机制和施工现场具体安全措施等内容，至少配备满足项目要求的专职安全员3人，人员配备合理；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力，有合理的配置数量、具体布置方案和安全布置图。

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公开招标文件第四章评标方法及评分标准中，“第三节 评分标准2、技术分”

（6）确保工期的技术组织措施（满分5分）

评标委员会在打分前根据供应商提供的工期技术组织措施包含但不限于项目管理体系、资源配置效率、风险管理能力、施工技术与方法，确定各供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。

差（0分）：施工进度安排≥60天。

中（1分）：施工进度安排＜55天的，项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容不全，措施方法一般，安排基本合理，基本满足本项目施工实际要求。。

良（3分）：施工进度安排＜50天，内容包含有项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容；能有效减少工期延误，施工技术和方法有效，能满足工期要求，符合本项目施工实际要求。

优（5分）：施工进度安排＜45天。内容包含有项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容；措施具体、创新性和高效性，风险管理体系卓越，具有前瞻性和高效性。施工技术和方法具有创新性和高效性。控制有效，编制详尽周密，安排科学合理，深度吻合本项目施工实际要求。

（6）确保工期的技术组织措施（满分10分）

评标委员会在打分前根据供应商提供的工期技术组织措施包含但不限于项目管理体系、资源配置效率、风险管理能力、施工技术与方法，确定各供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。

差（0分）：施工进度安排≥60天。

中（3分）：施工进度安排＜55天的，项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容不全，措施方法一般，安排基本合理，基本满足本项目施工实际要求。。

良（6分）：施工进度安排＜50天，内容包含有项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容；能有效减少工期延误，施工技术和方法有效，能满足工期要求，符合本项目施工实际要求。

优（10分）：施工进度安排＜45天。内容包含有项目管理体系及施工技术和方法、控制工期的施工进度计划、风险管理体系、有施工总进度表和施工网络图四项内容；措施具体、创新性和高效性，风险管理体系卓越，具有前瞻性和高效性。施工技术和方法具有创新性和高效性。控制有效，编制详尽周密，安排科学合理，深度吻合本项目施工实际要求。

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公开招标文件第四章评标方法及评分标准中，“第三节 评分标准2、技术分”

（9）施工总平面布置图（满分5分）

评标委员会在打分前根据供应商提供的本工程监理重点难点分析及措施，确定各供应商所属档次，然后各评委在相应档次内独立打分。

差（0分）：总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

中（1分）：总体布置基本合理，基本满足施工需要。

良（3分）：总体布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。

优（5分）：总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

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